COACHING D'EQUIPE
Inscrire une équipe dans un processus permanent de coopération et de co-construction.
Nos actions d’accompagnement collectif visent à aider une équipe à travailler ensemble dans un processus de coopération, permettant de réussir les enjeux dans un climat positif et serein. Nous vous proposons des accompagnements sur mesure et modulables pour vous permettre de réussir dans votre démarche collective.
La vie d’une organisation est en permanence ponctuée par l’émergence de nouveaux enjeux collectifs :
-
la constitution d’une nouvelle équipe
-
la construction d’un projet
-
la réflexion stratégique
-
la clarification des rôles de chacun
-
le renforcement de la cohésion de l’équipe
-
le renforcement de la performance collective
-
la résolution de problèmes
-
la construction d’outils de management et de pilotage partagés
Comment se passe le COACHING d'EQUIPE ?
Nous intervenons à vos côtés pour vous faciliter l’analyse de la situation, la formulation d’objectifs clairs, et la construction de livrables initialement définis : projet d’entreprise, d’unité, de service / plan d’action stratégique / document consignant les rôles et responsabilités des membres de l’équipe / agenda partagé…etc.
Les différentes étapes de la démarche :
-
Après un entretien de découverte mutuelle et une phase exploratoire, nous procédons à une reformulation de votre situation actuelle et identifions des objectifs dans la perspective du coaching d’équipe.
-
Un diagnostic à partir d’entretiens individuels nous amenant à mieux vous connaître, comprendre vos besoins et adapter nos méthodes.
-
Une séance de coaching avec le leader pour définir clairement sa place dans l’accompagnement collectif
-
Le cœur de l’accompagnement dont la durée variera en fonction des objectifs.
La méthode d’intervention varie en fonction de l’objectif poursuivi :
observation du groupe en situation et travail de feed-back
-
animation centrée sur la recherche d’une plus grande cohésion d’équipe
-
centrage sur une des problématiques clé de la performance d’équipe : clarification des rôles, construction d’une vision et/ou d’objectifs partagés, établissement de principes de management, ou de règles de fonctionnement, ou co-construction d’outils communs.
Les Coachs de l’équipe :
Les moyens et l’environnement de travail à votre disposition
